机械设备现场管理的四大缺陷

机械设备是企业生产的工具，它对企业的重要性可想而知，所以机械设备的现场管理也是企业规范管理的一个重要方面，只有做好企业的机械设备现场管理，才可以提高设备的完好率，减少设备故障。但是企业在对机械设备管理的过程中存在以下四大缺陷。

1、机械设备管理工作相对较薄弱，没有完整系统的设备管理制度来对机械设备和技术资料进行有效管理，使设备管理工作十分混乱，影响设备的正常运行。另方面企业员工自己的工作职责不明确，人员调动频繁，导致管理者和操编辑脱节，使机械设备管理工作相对较薄弱。

2、设备使用没有严格的按照规范实行。员工本身没有正确操作设备的常识，尤其是短期聘请的员工技术素质低，或者员工调动频繁，经过一段时间可以正确熟练的操作设备了又被调到其他岗位，操作技术不熟练。如果没有规范的使用机械设备，只是一味的赶工、抢进度，使设备长期处于负荷状态，无疑或加速设备的老化。

3、设备保养落实不到位。机械设备在长时间的工作之后没有进行及时的设备保养，当再次使用时就会常常出现故障，这时再维修不仅维修费用较高，而且会延误工期。另一方面，只注重使用，对出现的问题不能及时处理，就会使设备故障不断扩大，无形中就会增加了维修费用，也大大降低了设备使用寿命。

4、不注重新设备新技术的使用。由于机械设备在长时间的使用之后就会出现老化的现象，严重影响生产，但是企业对机械设备的老化并不重视，而且老化设备也存在一定的安全隐患，所以企业要积极对设备进行更新换代，这样不仅提高了生产效率，而且避免了安全事故的发生。

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